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MAPPER的青春歲月

文/

崔杰 中化農(nóng)業(yè)MAP糧作事業(yè)部

 

2016年7月，我研究生畢業(yè)加入中化農(nóng)業(yè)。從職場(chǎng)小白到初具經(jīng)驗(yàn)、從遼寧省區(qū)到北京總部，一千個(gè)在中化的日子里，我收獲了良師與益友，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持與思考。

我剛?cè)肼殨r(shí)的崗位是遼寧省區(qū)農(nóng)藝師，日常工作是拜訪農(nóng)戶宣講戰(zhàn)略，制作宣講材料，制定技術(shù)方案。那時(shí)的我，經(jīng)歷了公司戰(zhàn)略從只提供技術(shù)服務(wù)的“技術(shù)托管”到提供“技術(shù)+配套農(nóng)資”全套服務(wù)、再到尋找合作伙伴成立合資公司的模式轉(zhuǎn)變。其間，我們一直在探索。直至2017年中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略落地，我們才終于找到方向，也從此擁有了一個(gè)響亮的名字——Mapper。一座座MAP技術(shù)服務(wù)中心建成，讓我感覺(jué)越來(lái)越有信心。

2018年8月，我調(diào)到北京總部工作，在運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)全國(guó)92個(gè)MAP技術(shù)服務(wù)中心的巡查工作，主要職責(zé)一是幫助中心的Mapper們及時(shí)糾偏，二是提煉總結(jié)優(yōu)秀中心的經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)推廣，不斷提升技術(shù)服務(wù)中心整體水平。

因?yàn)閺幕鶎觼?lái)，我更理解基層的辛苦?？粗髦行牡腗apper們“5加2”“白加黑”奮戰(zhàn)在一線，一場(chǎng)一場(chǎng)地召開會(huì)議，一畝一畝地拓展面積，一個(gè)月都回不了一次家，很是心疼。其實(shí)，不止是一線Mapper在奮戰(zhàn)，省區(qū)和總部的Mapper又何嘗不是每分每秒都在努力拼搏？

一個(gè)大戰(zhàn)略的落地，需要太多人的熱情、汗水與青春。從中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，到中化農(nóng)業(yè)MAP事業(yè)部，再到MAP糧作事業(yè)部，這支軍隊(duì)從50多人逐步發(fā)展到500多人。每每回望來(lái)路，都為我的青春揮灑在這片戰(zhàn)地而驕傲自豪。MAP于我，是青春，更是未來(lái)。

 

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