聚焦材料科學(xué)和生命科學(xué)，瞄準國際競爭力和全球分工地位，致力于培育壯大產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢

程曉曦

化工事業(yè)部常務(wù)副總裁、揚農(nóng)集團董事長

圍繞中化集團打造世界一流綜合性化工企業(yè)戰(zhàn)略目標，揚農(nóng)集團在“科學(xué)至上”核心價值理念指引下，努力把握產(chǎn)業(yè)變革重塑、科技創(chuàng)新加速、綠色發(fā)展升級的新機遇，聚焦材料科學(xué)和生命科學(xué)，瞄準國際競爭力和全球分工地位，致力于培育壯大產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，打造國際先進的精細化工產(chǎn)品鏈。

揚農(nóng)集團創(chuàng)新發(fā)展的實踐主要從以下幾個方面著力。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

結(jié)合資源稟賦和產(chǎn)業(yè)條件，揚農(nóng)集團不斷拓展優(yōu)化“一中心四基地”的產(chǎn)業(yè)布局，明晰、強化四個產(chǎn)業(yè)基地功能定位，積極承載化工事業(yè)部創(chuàng)新戰(zhàn)略落地。

沿海連云港基地定位于打造千億級高端功能性材料基地，規(guī)劃建設(shè)最具競爭力的C2、C3功能性材料產(chǎn)業(yè)鏈和全球領(lǐng)先的芳烴下游系列，謀篇布局中化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的海港碼頭、臨港倉儲、公用工程島熱電等產(chǎn)業(yè)資源。

沿江儀征基地定位于打造國內(nèi)領(lǐng)先的特種纖維基地，建設(shè)國內(nèi)最大的特種纖維、全球規(guī)模第一的環(huán)氧樹脂、行業(yè)領(lǐng)先的氯堿循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

西部中衛(wèi)基地定位于打造鋰電正極材料、高端新材料、綠色農(nóng)藥基地，建設(shè)國內(nèi)規(guī)模第一的高端鋰電正極材料、一體化光氣下游高性能材料和綠色農(nóng)藥。

沿海如東基地定位于打造中國綠色農(nóng)藥生產(chǎn)基地標桿，建設(shè)全球規(guī)模第一的新型轉(zhuǎn)基因作物除草劑，國內(nèi)第一、全球第二的擬除蟲菊酯系列。

加快轉(zhuǎn)型升級

站在化工事業(yè)部創(chuàng)新戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場，揚農(nóng)集團在增量業(yè)務(wù)上搶占高地，在存量業(yè)務(wù)上守好陣地，充分發(fā)揮60年積累的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)沉淀，注重利用技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模效應(yīng)，打造一體化發(fā)展新優(yōu)勢和世界級先進產(chǎn)品鏈。同時，注重技術(shù)高起點、工程高質(zhì)量和項目高成功率，推動增量業(yè)務(wù)投運后順利切入增收增效軌道。

2019年，揚農(nóng)集團要一著不讓，抓緊完成中化連云港循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園先導(dǎo)項目——瑞恒一期項目建成投運，啟動二期項目設(shè)備安裝；碳3產(chǎn)業(yè)鏈一期項目完成研究論證、工藝設(shè)計、行政審批、投資審批，力爭年底啟動工程化建設(shè)；瑞盛5000噸芳綸項目完成主體設(shè)備安裝，8500噸NCM項目進行調(diào)試生產(chǎn)；瑞兆科電子化學(xué)品HP項目完成土建施工，啟動設(shè)備安裝。

與此同時，全面推動儀征、中衛(wèi)、如東基地的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強存量業(yè)務(wù)的盈利能力和發(fā)展后勁；鞏固升級行業(yè)領(lǐng)先的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品鏈，不斷提高清潔生產(chǎn)和資源化、減量化、再利用水平；全面導(dǎo)入杜邦安全管理和卓越運營體系，讓各廠區(qū)邁入“五星工廠”行列，強化行業(yè)領(lǐng)先的HSE核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量的發(fā)展。

強化主體功能

結(jié)合化工事業(yè)部創(chuàng)新戰(zhàn)略和平臺資源，揚農(nóng)集團將以建設(shè)國際一流的專業(yè)化研發(fā)平臺為目標，建好揚農(nóng)研究院、農(nóng)化研究院，與事業(yè)部中央研究院形成分工協(xié)同和優(yōu)勢互補，促進創(chuàng)新要素快速、準確、靈活集聚，提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化效率，加快項目產(chǎn)業(yè)化進程。

一是利用3-5年時間，規(guī)劃建設(shè)面積2萬平方米以上、研發(fā)人員300人、中高級人才占比60%以上的揚農(nóng)研究院，不斷增強引進、消化、吸收、再創(chuàng)新的能力。

二是以上市公司為平臺，通過與農(nóng)研公司、中化作物的資產(chǎn)重組、資源整合、團隊融合，構(gòu)建“一院四中心”的創(chuàng)新平臺和管理體系，增強研產(chǎn)銷一體化優(yōu)勢。

三是加強現(xiàn)有的國家級企業(yè)技術(shù)中心、院士專家工作站、博士后科研工作站、省級以上重點實驗室、工程技術(shù)研究中心、CNAS認證分析檢測中心、OECD認證GLP實驗室等專業(yè)平臺的創(chuàng)新力度和深度。

四是積極推進開放式創(chuàng)新，與國內(nèi)外技術(shù)先進的科研機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)鍵客戶建立戰(zhàn)略合作或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟關(guān)系，以我為主提高創(chuàng)新的高度和廣度。

例如，芳綸項目與中車時代合作研發(fā)新型芳綸蜂窩，鋰電材料與中科院合作開發(fā)回收技術(shù)，C2/C3/C6產(chǎn)業(yè)鏈與廈門大學(xué)合作開發(fā)高效催化劑技術(shù)，農(nóng)化業(yè)務(wù)與跨國公司的研產(chǎn)銷供全面合作等，都將進一步提高公司創(chuàng)新研發(fā)能力和水平。

增強創(chuàng)新效能

揚農(nóng)集團堅持企業(yè)創(chuàng)新從市場來、到現(xiàn)場去，不斷優(yōu)化創(chuàng)新方式、豐富創(chuàng)新層次。

一是通過產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合，密切與國內(nèi)高水平科研院所、國家重點學(xué)科院校的科研合作，深入持續(xù)地開展課題研究和成果轉(zhuǎn)移，補強企業(yè)原始創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)創(chuàng)新過程，通過引進消化吸收再創(chuàng)新，形成自己的核心技術(shù)。

二是建立健全揚農(nóng)集團研究院、農(nóng)化研究院與子公司專業(yè)研發(fā)機構(gòu)的創(chuàng)新分工與合作，形成核心技術(shù)、生產(chǎn)運營、市場營銷之間的有機銜接，增強研產(chǎn)銷一體化的創(chuàng)新能力。

三是加強項目聯(lián)合攻關(guān)，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一激勵，增強課題研究—工程設(shè)計—裝置建設(shè)—生產(chǎn)運行全流程的協(xié)同合力，形成揚農(nóng)特色的創(chuàng)新價值鏈。

四是堅持圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場的提質(zhì)降耗、節(jié)能減排、本質(zhì)安全、工藝技術(shù)改進，深入開展雙革四新、精益改善、QC活動等全員創(chuàng)新，注重點滴積累，讓創(chuàng)新無處不在、人人有責(zé)，增強創(chuàng)新自我驅(qū)動力。

暢通人才集聚

揚農(nóng)集團堅持“公正、包容、前瞻、科學(xué)”的理念，圍繞新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新項目建設(shè)，加大成熟實用的高層次人才引進力度，提升領(lǐng)軍人才與創(chuàng)新團隊的構(gòu)建高度；厚實各類專業(yè)人才儲備，筑實產(chǎn)業(yè)人才高地；壯大以工匠技師領(lǐng)頭的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人隊伍，有針對性地加強新工藝、新裝備、新技能培訓(xùn)，以滿足今后科技創(chuàng)新加速、數(shù)字化工廠建設(shè)的發(fā)展需要。

同時，堅持以價值貢獻為導(dǎo)向，以能力業(yè)績論英雄，持續(xù)改進、完善人才選拔培養(yǎng)機制，建好一支大局觀強、開創(chuàng)性強、執(zhí)行力強、本領(lǐng)高強的關(guān)崗隊伍；重視對科技人才的培養(yǎng)鍛煉、提拔使用，形成關(guān)鍵崗位、技術(shù)序列晉升雙通道，讓有能力、有追求、有貢獻的優(yōu)秀人才更上一層樓，讓科技人員在創(chuàng)新成果中獲得成就感，在事業(yè)發(fā)展中擁有自豪感，在家企情懷中增加幸福感。

總之，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈豐富完善人才鏈，發(fā)揮人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的乘法效應(yīng)，讓創(chuàng)新驅(qū)動的“引擎”始終保持充沛動力。

營造良好生態(tài)

揚農(nóng)集團要深刻踐行“科學(xué)至上”核心價值理念，讓“尊重創(chuàng)造、激勵創(chuàng)新、寬容失敗、嚴謹求實”的創(chuàng)新文化，更加深入人心、融入行動、切入管理、注入機制，讓創(chuàng)新成為企業(yè)上下的思維方式、工作方法、行動方向，推動企業(yè)創(chuàng)新實踐走深走實。

一是建立合理的創(chuàng)新試錯、容錯機制，既要善于在失誤、失敗中找到為什么，也要清醒地在成功中找到不足之處，通過不斷的總結(jié)反思，促進創(chuàng)新者加快成長、能力提升。

二是大力解放思想，充分調(diào)動方方面面的積極性，通過創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型、創(chuàng)造性的分類激勵，形成多元化的激勵渠道，豐富多樣性的激勵資源，充分激發(fā)共同創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)新、人人創(chuàng)造的活力。

三是加大“科學(xué)至上”獎勵的額度和力度，讓取得創(chuàng)新成果、作出創(chuàng)新貢獻的各類人才分享創(chuàng)造出的業(yè)績，形成有利于吸引高端人才、用好骨干人才、留住高潛人才、培養(yǎng)可造之才的創(chuàng)新生態(tài)鏈。

在這個屬于奮斗者的新時代，揚農(nóng)人將在“科學(xué)至上”旗幟引領(lǐng)下，奮力奔跑在“打造具有國際一流水平，以科學(xué)技術(shù)為驅(qū)動力的創(chuàng)新型精細化工企業(yè)”的追夢征途上。

揚農(nóng)集團堅持企業(yè)創(chuàng)新從市場來、到現(xiàn)場去，不斷優(yōu)化創(chuàng)新方式、豐富創(chuàng)新層次