2011年7月,我碩士研究生畢業(yè)加入泉州石化汽油加氫團(tuán)隊(duì),成為周洪濤的徒弟。周工在石化行業(yè)摸爬滾打30余年,是一名不折不扣的煉化專家。在我眼里,他是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)驼{(diào)、和藹可親的人。他平時(shí)話不多,但工作起來非常專注,對(duì)技術(shù)極為較真。
汽油加氫裝置是最后確定工藝路線的一套裝置,汽油加氫團(tuán)隊(duì)成立較晚,人手不足。同時(shí),汽油加氫為國外全引進(jìn)技術(shù),泉州石化面臨著技術(shù)、人員、管理等多方面“從零開始”的困境。關(guān)鍵時(shí)刻,催化裂化裝置出身的周工主動(dòng)承擔(dān)起汽油加氫裝置工藝管理重任。
2012年中秋節(jié)前夕,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往位于青藏高原的格爾木煉廠學(xué)習(xí)調(diào)研。他不懼高原反應(yīng),整天待在現(xiàn)場熟悉流程,用短短半個(gè)月時(shí)間,基本掌握裝置操作要領(lǐng)。
開工前期,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整日撲在裝置上,翻譯材料、優(yōu)化流程、設(shè)計(jì)方案,克服重重困難,終于實(shí)現(xiàn)了多個(gè)流程方案的優(yōu)化。彼時(shí),他手把手教我將艱澀的英文文獻(xiàn),準(zhǔn)確翻譯成通俗易懂、可指導(dǎo)生產(chǎn)的中文資料。汽油加氫裝置自開工至今,運(yùn)行良好,裝置的能耗、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品收率以及平穩(wěn)率等指標(biāo)均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,成熟的技術(shù)吸引了國內(nèi)外眾多煉廠來參觀學(xué)習(xí)。
美國壟斷汽油加氫裝置催化劑專利。如何打破國外技術(shù)壟斷,實(shí)現(xiàn)催化劑及其模塊國產(chǎn)化,成為汽油加氫裝置團(tuán)隊(duì)攻關(guān)的首要內(nèi)容,周工帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)尋找合適催化劑。2016年初,團(tuán)隊(duì)與丹東一家催化劑生產(chǎn)商合作,開發(fā)了一種“耐溫性”催化劑,并成功在輕汽油醚化反應(yīng)器上實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,一個(gè)周期減少催化劑成本600余萬元。
桃李不言,下自成蹊。作為催化運(yùn)行部汽油加氫裝置的“老師傅”,在努力提高自己技能的同時(shí),周工還認(rèn)真做好裝置的傳幫帶工作。在他的教導(dǎo)下,我也逐漸積累了豐富的煉廠工作經(jīng)驗(yàn),成長為一名合格的主操、倒班工程師。