“科學至上”核心價值理念指引著能源科技痛定思痛，以劈波斬浪的決心探索轉型之路

崔明洋

中化能源科技有限公司 行政法務部副總經理 

建國以來，能源產業(yè)為社會主義工業(yè)化、現(xiàn)代化建設作出重要貢獻，而今已建立起完備的能源產業(yè)體系。但隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)能源行業(yè)能耗高、污染排放量大等問題凸顯，能源行業(yè)亟待向智能化、綠色化、高效化轉變，互聯(lián)網+智慧能源是重要的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

擁抱互聯(lián)網

2017年8月，中化能源打響互聯(lián)網戰(zhàn)略第一槍，“能源互聯(lián)網+”工作小組正式成立，這意味著一家以貿易起家的傳統(tǒng)石化公司開始踏上轉型之路，嘗試將傳統(tǒng)產業(yè)和互聯(lián)網這兩種截然不同的基因深度融合。

全然不同的組織、機制迅速建立起來?；ヂ?lián)網小組的初始團隊人數(shù)恰與阿里巴巴創(chuàng)始團隊一樣，都是18。這18人摒棄了原有的職級，一切歸零，全力面對未知的挑戰(zhàn)。

中化集團改革轉型的決心和力度賦予了這支團隊足夠的資源和開放的環(huán)境，小組有權調動中化能源一切資源促成互聯(lián)網方案落地實施。短短幾個月，互聯(lián)網小組就上線了幾乎覆蓋石化全產業(yè)鏈的多個產業(yè)互聯(lián)網產品，互聯(lián)網時代去中心化的設計理念要讓中化內外、產業(yè)鏈上下游的用戶處于一個平臺，徹底消滅層級，重構維持了延續(xù)百余年的價值鏈條。

2018年2月，互聯(lián)網小組正式注冊成立公司——中化能源科技有限公司，設計目的是將其作為一個孵化平臺，為各項目提供資源與支持。彼時，團隊中研發(fā)人員已超過70%，核心骨干由知名互聯(lián)網公司技術人員和石化行業(yè)的業(yè)務精英組成。

為全面激發(fā)團隊的創(chuàng)業(yè)激情，中化能源科技成立了眾多項目團隊去市場拼殺，以市場數(shù)據(jù)衡量項目成敗。創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)場是殘酷的。改革過程中管理與市場的混沌、利益的失衡給了這家互聯(lián)網公司前所未有的壓力，內外部的質疑也曾讓公司墜入谷底。

斷頭今日意如何？創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。在全國乃至全球都沒有成功案例可以借鑒的能源產業(yè)互聯(lián)網道路上，“科學至上”核心價值理念指引著能源科技痛定思痛，以劈波斬浪的決心探索轉型之路。堅持成就用戶、從行業(yè)邊緣切入、從苦活累活干起，成為能源科技的路線方針。今日，公司已然形成分享失敗的氛圍，管理層甚至提出要將會議室裝飾為地獄的場景，時刻提醒團隊所面臨的嚴峻挑戰(zhàn)以及這個不進則退的互聯(lián)網時代。

開放共贏

第三次以數(shù)據(jù)為生產資料的技術革命誕生了平臺模式。平臺模式的核心思想是以開放心態(tài)構建多方共贏的生態(tài)，通過數(shù)據(jù)的匯集、挖掘與賦能，讓客戶強大，讓員工強大，讓供應商強大，讓競爭對手強大。中化能源科技以此作為公司的信條：成就用戶，持續(xù)創(chuàng)新。平臺設計的原則只有一條：使平臺中的各方都受益，哪怕這里有傳統(tǒng)意義上的競爭對手。

當一個二維市場取代一維市場時，原本不可或缺的價值鏈條將不再重要，取而代之的是網狀結構帶來的新價值。傳統(tǒng)石化行業(yè)經過百余年的發(fā)展，市場競爭已經非常充分，其商業(yè)模式是一種零和博弈，一方賺錢意味著另一方虧錢。而技術的推動則可以實現(xiàn)帕累托改善，在不損壞任何人利益的情況下增加社會價值，掙效率的錢，讓行業(yè)內各方參與者都能獲得新的增長。

這也正是中化能源科技在做的事：用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈、人工智能等網絡科技，將石化產業(yè)的各個場景數(shù)字化，將行業(yè)形態(tài)網狀化，通過構建石化行業(yè)數(shù)字服務基礎設施，將石化供應鏈上原本割裂的商流、物流、信息流、資金流融合，改善整個行業(yè)的運行效率。

經過近兩年的探索，中化能源科技已構建了國內首家集倉儲、運輸為一體的智慧供應鏈平臺，擁有全國所有普貨車輛和?；囕v的實時定位數(shù)據(jù)，連接了貨主、倉儲、煉廠、物流、船運、貨代、商檢、政府監(jiān)管機構等行業(yè)各方，初步實現(xiàn)了上下游客戶信息的共通共享，初現(xiàn)了一個面向石化全行業(yè)開放的物流服務平臺。

創(chuàng)業(yè)在路上

如今，中化能源科技的探索已受到市場的一些認可：入選商務部、工信部等8部門聯(lián)合評定的“全國供應鏈創(chuàng)新與應用試點企業(yè)”；入圍能源奧斯卡——普氏（Platts）全球能源獎創(chuàng)新技術獎；榮獲“2019中國智慧物流大會智慧創(chuàng)新企業(yè)”獎……這些榮譽的獲得，并不僅僅是為了自我證明，而是直接關乎企業(yè)的生死。企業(yè)的重構轉型是一個如履薄冰的過程，雖然風險很高，但錯過這個階段，企業(yè)重構核心競爭力的時機將不復存在。

改革仍在進行時，漫漫征程的第一步已經踏出。世界永遠在變化，中化能源科技獲得了這個試錯的機會，面向未來，我們在路上。