——記中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者李兢

扎根基層是最有效的工作途徑，為基層破解難題是檢驗工作成效的試金石

她有一張?zhí)焐鷲坌Φ哪槪由瞎亲永锏恼嬲\，總能第一時間拉近與他人的距離；她有著近20年的司齡，對中化愛得深沉又無聲；她既在集團(tuán)總部工作過，又有基層一線經(jīng)驗，是一名地地道道的老黨群。正如名字一樣，她始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勉盡責(zé)，為所在單位黨建工作貢獻(xiàn)自己的一份力量，她就是農(nóng)業(yè)事業(yè)部黨群工作部副主任——李兢。

“執(zhí)行力永遠(yuǎn)在線”

有著十幾年黨齡的李兢，是一名善于將上級部署與企業(yè)實際有機(jī)結(jié)合的專職黨務(wù)工作者。她對工作的投入和對標(biāo)準(zhǔn)的堅持，與她共事過的人都有深刻體會。用同事的話講，“她的執(zhí)行力永遠(yuǎn)在線。”

2017年下半年，中化化肥黨委面臨換屆，這是李兢第一次組織如此大規(guī)模的黨的會議。會議只有一個月籌備期，接下這一艱巨任務(wù)時，她表面上很淡定，但只有自己知道那一刻開始心跳加速。“加油加油，一定會順利！”她默念這句話，開始一個“大工程”。

查閱書本和請教前輩是這個工程的敲門磚。李兢反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，找來最新出版的工作手冊，還數(shù)次到集團(tuán)黨群工作部請教，并與兄弟單位同事交流，迅速拉出一份從會前籌備到會后歸檔共12個模塊、110個項目動作的保障手冊，大到代表推選、起草《黨委工作報告》，小到簽到表的制作，全部明確責(zé)任人和完成時限。

針對人手不足的問題，李兢積極調(diào)動兄弟部門志愿者組成工作組。對于零基礎(chǔ)的工作組，她用面對面培訓(xùn)和制作操作手冊的方式“兩手抓”，甚至還畫了一幅投票順序“路線圖”。

選舉成功，大會順利召開。她第一時間跑向工作組，連連跟大伙兒說“謝謝，謝謝！”。有個入職不久的女生對她說：“這是我第一次參加這樣的會議，感覺好神圣！”

去年底的一個周六，李兢突然接到集團(tuán)黨群工作部的電話，上級主管部門要在兩天后對集團(tuán)開展黨建考評，同時下沉到農(nóng)業(yè)事業(yè)部，需要黨委全力配合保障。李兢立刻意識到，這是不容出錯的大事，必須扛起來。她帶領(lǐng)組織部3人逐一對各類文件進(jìn)行搜索、甄別、整理、匯總、編目、裝訂。就這樣，他們整理了兩天一夜，20卷132冊備查文件齊刷刷地立在會議桌上。任務(wù)圓滿完成，但李兢的心里明白，農(nóng)業(yè)事業(yè)部黨建工作任重道遠(yuǎn)，必須持續(xù)做好黨委的助手，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

到基層去、到一線去

從集團(tuán)總部到中化化肥，再到農(nóng)業(yè)事業(yè)部的轉(zhuǎn)型，是李兢身心的一次次升華。農(nóng)業(yè)板塊點多、面廣、人分散，到基層去、到一線去已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)事業(yè)部各項工作的一個特色。

與多數(shù)業(yè)務(wù)不同，李兢需要面對的除了分、子公司的班子成員、員工，還有合作社負(fù)責(zé)人，甚至村支部書記和村民。所到之處，除了一座座門店，還有一隴隴農(nóng)田、一間間大棚。走在田間地頭，她會追著問人家耕種方法、科技含量以及當(dāng)年收成等。她在腦子里一直思考一個問題，那就是：在這里，黨建工作應(yīng)該做什么、怎么做？

每到一個基層單位，李兢都會跟班子交流、與員工座談，目的是了解他們的精神面貌和實際困難。還有項重要工作，就是邊翻看《支部工作記錄本》，邊與黨務(wù)聯(lián)絡(luò)員交談。從基層一線MAPPER的眼中，她看到了渴望，甚至還有一點無助。她發(fā)現(xiàn)，基層單位把黨建工作做好的決心是有的，但依然對一些基本概念和制度認(rèn)識不清，工作落實的確有不到位的地方。

李兢一直記得農(nóng)業(yè)事業(yè)部黨委書記覃衡德指引的工作方向：“我們農(nóng)業(yè)基層單位多，要多為基層做些實事。”于是，為基層“固本培元”，夯實規(guī)范化建設(shè)，打通黨建“最后一公里”就成了她的努力方向。

她與團(tuán)隊反復(fù)商量，明確了從機(jī)制、培訓(xùn)和工具三方面“開藥方”：

機(jī)制層面，就是把50多個必去的二三級黨組織，分給專人負(fù)責(zé)，通過督導(dǎo)重點工作、實地調(diào)研、答疑解惑等方式，有效克服“點多、面廣、照顧不周”的短板，為今年設(shè)立“黨建1+N客戶經(jīng)理”機(jī)制奠定基礎(chǔ)。

培訓(xùn)層面，她組織人員查閱大量資料，分析基層需求，從應(yīng)知應(yīng)會入手，牽頭開發(fā)《黨務(wù)知識培訓(xùn)課件》。每次到基層出差時，現(xiàn)場邊交流邊解讀課件、分享案例，受到基層歡迎。

工具層面，她每年更新《支部工作記錄本》，引導(dǎo)規(guī)范落實“三會一課”；編印《支部工作手冊》，力爭支部工作一本通曉；設(shè)計制作“黨建資料盒”，促進(jìn)黨務(wù)檔案的規(guī)范管理；倡議基層單位精心打造“黨建宣傳欄”，鼓舞士氣。這“一本一冊一盒一欄”的一整套做法，手把手地幫助基層做好黨建基礎(chǔ)工作，基層工作質(zhì)量顯著提升。為此，集團(tuán)直屬黨委專門發(fā)文在集團(tuán)內(nèi)部推廣此工作法。

李兢堅信，扎根基層是最有效的工作途徑，為基層破解難題是檢驗工作成效的試金石?；鶎邮莻€大舞臺，她將繼續(xù)沉下去、做下去。

李兢跟很多人都分享過一句話：“做任何事兒，都是在做人的工作。”組織工作的特點是政策性、專業(yè)性強(qiáng)且默默無聞，她也退縮過、懷疑過，但那樣的時刻現(xiàn)在越來越少了，取而代之的是感恩，是正能量。“當(dāng)你看到入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)員那渴望的眼神時，當(dāng)你看到基層一線黨員一袋袋地賣化肥和種子時，當(dāng)你看到老鄉(xiāng)們對黨員和黨組織的信任時，你的初心會更加堅定。”她說，要把組織的力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的活力。

李兢的朋友圈曾發(fā)過一組日照海邊的燈塔，燈塔入口處寫著：點燃自己，照亮世界。這八個字對她影響深遠(yuǎn)，只有兢兢業(yè)業(yè)的履職、發(fā)自內(nèi)心的奉獻(xiàn)，才能問心無愧、成就事業(yè)。

點燃自己，照亮世界。這八個字對她影響深遠(yuǎn)，只有兢兢業(yè)業(yè)的履職、發(fā)自內(nèi)心的奉獻(xiàn)，才能問心無愧、成就事業(yè)