凱晨世貿(mào)、長(zhǎng)安街畔，留下了一幕幕抗擊疫情的最美瞬間，再次彰顯了中化人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

作為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的“大腦”和“中樞”，集團(tuán)總部各部門深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和集團(tuán)黨組關(guān)于抗擊疫情的指示精神，通過一系列安排部署、協(xié)調(diào)調(diào)度和扎實(shí)舉措，凱晨世貿(mào)、長(zhǎng)安街畔，留下了一幕幕抗擊疫情的最美瞬間，再次彰顯了中化人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

辦公室：全線出擊

“快！再快一點(diǎn)！”這就是中化信息速度。連日來，中化集團(tuán)辦公室信息中心、信息公司眾志成城，齊心戰(zhàn)“疫”，一場(chǎng)以信息化力量與疫情角逐的故事上演正酣。“神”在速度，“貴”在溫度，信息團(tuán)隊(duì)為集團(tuán)防疫增添了新的利器，開辟出新的戰(zhàn)場(chǎng)。

1月28日，隨著疫情日漸嚴(yán)峻，由信息中心、信息公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭的防控新冠肺炎疫情“戰(zhàn)時(shí)工作組”迅速成立，吹響集結(jié)號(hào)，全面進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”。短短兩個(gè)小時(shí)，分散在全國(guó)十余地的二十余名技術(shù)精銳，在春節(jié)假期火速報(bào)到并立即遠(yuǎn)程復(fù)工。需求、研發(fā)、數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)設(shè)施、客服5個(gè)小分隊(duì)充分聯(lián)動(dòng)、協(xié)同作戰(zhàn)。

1月29日下午3時(shí)，歷時(shí)24小時(shí)，信息人爭(zhēng)分奪秒、盡銳出戰(zhàn)，集團(tuán)疫情填報(bào)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)正式上線。1月30日，“戰(zhàn)時(shí)工作組”在持續(xù)優(yōu)化疫情填報(bào)系統(tǒng)的同時(shí)，經(jīng)過又一個(gè)無休奮斗的24小時(shí)，集團(tuán)疫情數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)開發(fā)上線。

隨后，1月31日集團(tuán)承包商疫情填報(bào)模塊上線；2月1日，集團(tuán)海外員工英文版、多語言版疫情填報(bào)模塊上線；2月2日，疫情統(tǒng)填功能上線；2月3日，全員復(fù)工信息填報(bào)模塊上線；2月4日，全員復(fù)工信息統(tǒng)填、數(shù)據(jù)分析功能上線；2月5日，企業(yè)復(fù)工情況填報(bào)、數(shù)據(jù)分析功能上線；2月6日，集團(tuán)疫情地圖上線；2月7日，確診小區(qū)填報(bào)功能及全國(guó)確診小區(qū)實(shí)時(shí)查詢功能上線……

系統(tǒng)建設(shè)神速的背后，離不開團(tuán)隊(duì)之間的精誠(chéng)協(xié)作、并肩作戰(zhàn)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)是此次系統(tǒng)建設(shè)的中堅(jiān)力量。接到開發(fā)任務(wù)后，北京團(tuán)隊(duì)和武漢團(tuán)隊(duì)就迅速行動(dòng)。張懷鵬和劉易是武漢研發(fā)中心的技術(shù)人員。他們身處疫區(qū)中心，深感疫情填報(bào)系統(tǒng)的重要性，在收到填報(bào)系統(tǒng)微信端入口的研發(fā)需求后，兩人立即展開討論，制定微信集成方案，不到2個(gè)小時(shí)就完成從需求到方案的確認(rèn)。他們連續(xù)三天奮戰(zhàn)至深夜，武漢無供暖，就開著空調(diào)，裹著被子干。他們說：“身處疫區(qū)中心、更要為武漢加油助力！”

需求團(tuán)隊(duì)決定了填報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)方向，他們既要與用戶溝通需求、進(jìn)行系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)，又要把控整體項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。敖上博是需求團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，女兒還未滿月，他就義無反顧地選擇了復(fù)工，迅速組建疫情防控需求組，承擔(dān)系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)和交付工作，與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合力完成系統(tǒng)上線后，他又與小組成員不分晝夜，迭代了二十多個(gè)需求版本。

為最快實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能和可視化效果，數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)克服各種困難。“項(xiàng)目啟動(dòng)6天以來，我們實(shí)現(xiàn)了疫情填報(bào)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)19個(gè)版本的迭代任務(wù)，召開了30次遠(yuǎn)程會(huì)議，不斷滿足新需求。”每天超負(fù)荷工作18個(gè)小時(shí)以上的老員工張勇說。

疫情期間，集團(tuán)遠(yuǎn)程線上會(huì)議陡增，客服團(tuán)隊(duì)要隨時(shí)支持集團(tuán)電話、視頻等線上會(huì)議，保障各級(jí)線上通訊24小時(shí)暢通，王威就是其中的一員，在春節(jié)期間他堅(jiān)守在凱晨世貿(mào)中心，全天無休待命。他的愛人是一名醫(yī)生，也堅(jiān)守在醫(yī)院疫情防控工作的最前線，他們夫妻齊上陣，并肩奮斗著。

作為幕后工作者，基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)需進(jìn)行機(jī)房7*24小時(shí)值守，保障集團(tuán)信息化基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行；疫情非常時(shí)期，他們不僅要為疫情填報(bào)系統(tǒng)等配置硬件資源，還要保障好日益增加的VPN使用需求以支持遠(yuǎn)程辦公。

“測(cè)量體溫、消毒”“打包盒飯，分單位擺置”……2月3日，回到工作崗位的中化人發(fā)現(xiàn)，雖然新冠肺炎疫情來勢(shì)洶洶，但中化聚緣依舊準(zhǔn)時(shí)提供了安全、可口、熱氣騰騰的飯菜。中化聚緣公司作為供應(yīng)日均萬人用餐的后勤服務(wù)保障企業(yè)，直接處于疫情防控第一線，如果有任何一名員工感染病毒，后果不堪設(shè)想。面對(duì)疫情，中化聚緣緊急行動(dòng)起來：

1月22日，中化聚緣防治疫情指揮部成立，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各項(xiàng)防治工作，設(shè)立各業(yè)務(wù)黨員小組，作為打贏防治疫情戰(zhàn)役的中堅(jiān)力量，確保聚緣公司在抗擊疫情中萬無一失。

公司通過各種渠道采購(gòu)口罩、一次性手套、消毒液等防疫物資，為復(fù)工防疫做好物資儲(chǔ)備；每日及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)防治疫情精神，匯總?cè)藛T情況，上報(bào)公司防治疫情日?qǐng)?bào)；收集防治病毒知識(shí)，尋找預(yù)防藥方；編制家庭鍛煉視頻發(fā)給員工，號(hào)召大家隔離期間不忘鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

餐飲供應(yīng)是中化聚緣公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，餐飲部有一線員工300余人，散布全國(guó)多個(gè)省市/縣城/村落，春節(jié)返鄉(xiāng)后管控難度大。餐飲部對(duì)每一名員工都電話聯(lián)系，統(tǒng)計(jì)人員情況，開展每日跟蹤，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。

2月3日，節(jié)后復(fù)工第一天，聚緣公司北京到崗180人，供應(yīng)午餐盒飯921份，保證凱晨世貿(mào)中心和中化大廈員工供餐。2月5日，聚緣公司多措并舉，恢復(fù)早餐供應(yīng)，日均供餐量達(dá)到900份，讓每一名在崗員工吃了“定心丸”。

為保證食品安全，聚緣每位員工在經(jīng)過測(cè)量體溫和消毒后，佩戴醫(yī)用口罩上崗工作；每天早中晚三次用酒精消毒餐具、座椅；所有一次性餐具均經(jīng)過安全檢測(cè)，對(duì)原材料渠道加強(qiáng)篩查管控，每日嚴(yán)格監(jiān)測(cè)送貨人員健康狀況，確保源頭安全。

除了信息、行政，集團(tuán)辦公室其它各部門均立足自身職責(zé)，為打贏疫情防控戰(zhàn)役貢獻(xiàn)一份力量：

春節(jié)假期期間，因疫情緊急，國(guó)資委等上級(jí)單位頻繁緊急向中央企業(yè)發(fā)送文件，要求公司落實(shí)部署。辦公室綜合部邢智奇和畢贏主動(dòng)放棄春節(jié)假期，承擔(dān)起文件傳輸值班任務(wù)，有效確保集團(tuán)與上級(jí)單位的信息暢通。

▲ 春節(jié)期間，辦公室值班人員忙碌工作中

疫情發(fā)生以來，辦公室品牌傳播部同事全天無休，緊密跟蹤疫情形勢(shì)，積極策劃專題報(bào)道，充分組織調(diào)動(dòng)各單位宣傳力量，利用內(nèi)外部宣傳平臺(tái)開展抗疫宣傳，通過集團(tuán)官方微信、微博、網(wǎng)站等渠道發(fā)布稿件三百多篇，總閱讀量超千萬人次，公司和一線員工抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)的案例事跡得到央視《新聞聯(lián)播》、《第一時(shí)間》、新華社、人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等國(guó)內(nèi)主流媒體關(guān)注，刊發(fā)報(bào)道一百余篇。

人力資源部：發(fā)揮組織保障作用

疫情來了怎么辦？在家辦公能行嗎？我們能夠做什么？——面對(duì)疫情，員工們會(huì)有各種疑問和焦慮。集團(tuán)上下人力條線服從大局、擔(dān)當(dāng)作為、主動(dòng)謀劃，充分發(fā)揮人力資源的組織保障作用。

一是政策指引，激發(fā)集團(tuán)各級(jí)組織和干部職工在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力以赴達(dá)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。發(fā)布《關(guān)于激勵(lì)廣大干部職工在“一手抓防疫，一手抓經(jīng)營(yíng)”工作中擔(dān)當(dāng)作為的四項(xiàng)人力資源政策措施》，對(duì)各事業(yè)部疫情防控期間臨時(shí)補(bǔ)貼給予工資總額單列支持；對(duì)上半年確保預(yù)算完成的事業(yè)部給予薪酬資源特殊激勵(lì)；對(duì)靠前指揮表現(xiàn)突出的干部選拔任用給予政策傾斜；對(duì)防疫期間表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)/個(gè)人給予表彰和嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，鼓勵(lì)各事業(yè)部圍繞有利于抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)工作順利開展研究制定相關(guān)激勵(lì)政策，全面發(fā)揮組織保障作用。

二是嚴(yán)防嚴(yán)控，建立完善人員信息報(bào)送機(jī)制。人力資源部迅速建立疫情期間人員信息報(bào)送機(jī)制，利用兩條線數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)比對(duì)系統(tǒng)，組織各事業(yè)部每日填報(bào)正式員工、勞務(wù)派遣人員及其他人員（含外包、供應(yīng)商及承包商等）信息，每日系統(tǒng)排查員工居住小區(qū)疫情情況，匯總疫情發(fā)生小區(qū)需居家隔離的員工信息，盡職盡責(zé)每日抽查總部及直屬企業(yè)人員行程信息，將集團(tuán)疫情防控工作做好做細(xì)做實(shí)。

三是精心服務(wù)，做好離退休人員疫情防控期間的聯(lián)系服務(wù)工作。離退休干部管理服務(wù)中心主動(dòng)聯(lián)系470多位老同志，詳細(xì)詢問老同志目前所在城市、身體健康狀況，安排發(fā)放口罩、消毒液等重要防疫物資發(fā)放，進(jìn)一步保障全體員工生命安全、身體健康。

四是及時(shí)報(bào)送集團(tuán)抗擊疫情工作有關(guān)情況。匯總整理集團(tuán)抗擊疫情工作情況，向國(guó)資委報(bào)送“企業(yè)醫(yī)療物資生產(chǎn)保供工作情況及各級(jí)黨組織和黨員在其中發(fā)揮的作用”“企業(yè)黨組織一手抓復(fù)工生產(chǎn)、一手抓疫情防控的情況”。

五是用學(xué)習(xí)平臺(tái)、微信推送等方式積極引導(dǎo)員工抗擊疫情、學(xué)習(xí)充電。中化創(chuàng)新管理學(xué)院迅速反應(yīng)，1月底開始陸續(xù)通過官微發(fā)送《要上班了，“兩化”人防疫知識(shí)學(xué)起來》、《上班后咋防控》、《新冠肺炎公眾防護(hù)指南》等文章，在中化學(xué)習(xí)平臺(tái)上線“遠(yuǎn)程辦公”“危機(jī)管理”“新冠肺炎知識(shí)”“健康心理”“自我管理”等40多門課程。同時(shí)，針對(duì)員工遠(yuǎn)程辦公的新情況、新需求，上線《哈佛“遠(yuǎn)程協(xié)作”主題微課》，幫助員工迅速掌握遠(yuǎn)程工作方法，實(shí)現(xiàn)高效靈活辦公。

創(chuàng)新與戰(zhàn)略部：沒有硝煙的阻擊戰(zhàn)

“發(fā)往火神山的過氧化氫到了！”

“3500箱發(fā)往湖北的84已裝車！”

辦公室里，隔著口罩的喊話聲此起彼伏，沒有硝煙的抗擊疫情阻擊戰(zhàn)也在這里打響。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。1月25日正月初一，正是家人團(tuán)圓的日子，在工業(yè)和信息化部借調(diào)的創(chuàng)新與戰(zhàn)略部員工鄭重，卻在這天告別家人，獨(dú)自返京。他作為醫(yī)療物資保障組成員，和部里同事一同扛起保障全國(guó)消殺用品供應(yīng)的重任。

病毒來勢(shì)洶洶，但我們也有消滅它們的武器。酒精、84消毒液、過氧化氫、二氧化氯……這些平時(shí)被冷落的消殺產(chǎn)品,成了一線醫(yī)護(hù)工作者最需要的“保命”物資，也成了人民群眾搶購(gòu)的寶貝。

問題也接踵而來：我們到底有多大產(chǎn)能，有多少庫存，有多少需求？春節(jié)復(fù)工難怎么辦？封村斷路怎么辦？如何調(diào)配、如何運(yùn)輸？包裝跟不上怎么辦……一個(gè)個(gè)難題擺在面前。

為此，物資保障組的兄弟姐妹們爭(zhēng)分奪秒，“挨家挨戶”摸底全國(guó)每一家生產(chǎn)企業(yè)，挨個(gè)打電話詢問生產(chǎn)庫存情況、對(duì)接需求，對(duì)于企業(yè)遇到的困難逐一核實(shí)、想盡辦法協(xié)助解決。

就這樣連續(xù)奮戰(zhàn)的十余天，一天下來，水顧不上喝一口，接電話接到耳朵發(fā)燙、嗓子冒煙。一切努力，都是為了能夠多生產(chǎn)一噸酒精，多調(diào)配一箱消毒液，讓防護(hù)物資能夠第一時(shí)間送到湖北、送到武漢、送到火神山、送到醫(yī)護(hù)人員與疫區(qū)人民群眾手里。

每天晚上，伴著長(zhǎng)安街午夜的鐘聲，拖著疲憊的身軀走在回家的路上，想到自己為抗擊疫情出了一份力，讓更多的人有了防護(hù)病毒的“護(hù)身符”“金鐘罩”，就覺得一切辛苦都是值得的。

戰(zhàn)略執(zhí)行部：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控兩手抓

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，為確保集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控工作兩不誤，戰(zhàn)略執(zhí)行部立即行動(dòng)，努力推動(dòng)集團(tuán)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

一是立足疫情變化，迅速部署行動(dòng)。2月2日召開專題會(huì)議，立即著手了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受疫情影響情況及節(jié)后開工計(jì)劃安排，進(jìn)一步優(yōu)化建立經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)報(bào)告機(jī)制和疫情影響專項(xiàng)分析。2月4日形成《關(guān)于集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略推進(jìn)受疫情影響的初步報(bào)告》，摸底分析了當(dāng)前集團(tuán)公司受疫情影響的業(yè)務(wù)情況，對(duì)疫情影響全局有了基本掌握、做到了心里有底。

▲ 為積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制物資保障組號(hào)召，

創(chuàng)新與戰(zhàn)略部員工為武漢調(diào)運(yùn)防疫消殺用品

二是立足超前預(yù)警，完善應(yīng)戰(zhàn)機(jī)制。為有效控制疫情帶來的不良影響，2月5日發(fā)布《關(guān)于一手抓抗擊疫情，一手抓努力恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作指引》，要求各單位在落實(shí)各項(xiàng)抗疫措施、確保員工健康安全前提下，提高認(rèn)識(shí)、聚焦重點(diǎn)、積極應(yīng)對(duì)，努力克服困難，盡快推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入正軌。在此基礎(chǔ)上，發(fā)布《關(guān)于在疫情防控期間建立疫情影響經(jīng)營(yíng)周報(bào)工作機(jī)制的通知》，聚焦各事業(yè)部受疫情影響較大的重點(diǎn)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略事項(xiàng)，與事業(yè)部攜手并肩，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和受疫情影響情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、量化分析，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化的超前預(yù)警，努力降低對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響。目前，正在進(jìn)一步量化評(píng)估公司年度業(yè)績(jī)預(yù)算目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)的受影響程度，也將視評(píng)估情況，在條件成熟時(shí)逐步明確預(yù)算和考核具體政策，為公司組織好年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供支持。

三是做好上下銜接聯(lián)動(dòng)，爭(zhēng)取政策支持。在持續(xù)、動(dòng)態(tài)跟蹤各事業(yè)部“一手抓經(jīng)營(yíng)”的同時(shí)，積極做好與國(guó)資委等上級(jí)機(jī)關(guān)的順暢溝通，及時(shí)反饋公司受疫情影響情況、存在的難點(diǎn)問題和各企業(yè)反饋的政策訴求，積極爭(zhēng)取政策支持。

按照集團(tuán)疫情防控工作小組安排，戰(zhàn)略執(zhí)行部積極投身防疫物資保供工作。自2月3日接到任務(wù)以來，第一時(shí)間明確防疫物資采購(gòu)管理工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)集團(tuán)采購(gòu)管理?xiàng)l線力量，推行防疫物資采購(gòu)管理工作的系統(tǒng)化、專業(yè)化管理。

一方面，開展詳細(xì)需求統(tǒng)計(jì)，摸清集團(tuán)總部和各事業(yè)部防疫物資家底及未來需求，并建立日?qǐng)?bào)跟蹤機(jī)制，動(dòng)態(tài)跟蹤防疫物資、特別是口罩等緊缺物資的結(jié)存、入庫、發(fā)放、預(yù)計(jì)缺口量等信息，為后續(xù)統(tǒng)籌資源、合理分配、支持重點(diǎn)業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)。另一方面，建立上下聯(lián)動(dòng)，以戰(zhàn)略執(zhí)行部為中樞的貨源采購(gòu)、倉儲(chǔ)物流和內(nèi)部配額協(xié)調(diào)機(jī)制。規(guī)范集團(tuán)防疫儲(chǔ)備物資采購(gòu)、調(diào)用、日常管理等，形成《中化集團(tuán)防疫物資應(yīng)急儲(chǔ)備暫行管理辦法》（征求意見稿），為防疫物資采購(gòu)管理具體工作的開展提供制度依據(jù)。

財(cái)務(wù)部：第一時(shí)間“輸送彈藥”

1月29日中午，財(cái)務(wù)部接到公司緊急通知，計(jì)劃對(duì)湖北武漢等疫情嚴(yán)重地區(qū)提供捐贈(zèng)支持，財(cái)務(wù)部第一時(shí)間建立了包括集團(tuán)總部和財(cái)務(wù)公司資金人員在內(nèi)的防控疫情期間資金安排工作群，通過遠(yuǎn)程籌劃，核實(shí)集團(tuán)可動(dòng)用資金頭寸分布，同銀行確認(rèn)臨時(shí)匯款路徑通暢，在1小時(shí)之內(nèi)制定了最佳匯付操作方案，做好應(yīng)急審批程序及現(xiàn)場(chǎng)操作人員調(diào)度安排。

在集團(tuán)捐贈(zèng)應(yīng)急審批流程推進(jìn)的同時(shí)，資金支付人員已安排好全部捐贈(zèng)匯款準(zhǔn)備工作，財(cái)務(wù)公司操作人員到崗待命。15點(diǎn)53分，公司完成捐贈(zèng)審批；15點(diǎn)58分，資金人員完成3000萬元捐贈(zèng)款的支付，中化集團(tuán)支援湖北的捐贈(zèng)資金到位，為抗擊疫情貢獻(xiàn)中化的一份力量。

同時(shí)，財(cái)務(wù)部還按照集團(tuán)直屬黨委的決定，配合集團(tuán)黨群部從國(guó)資委劃撥黨費(fèi)和集團(tuán)直屬黨委黨費(fèi)中向五大事業(yè)部撥付共計(jì)267萬元，第一時(shí)間為抗擊疫情一線“輸送彈藥”。

財(cái)務(wù)部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前，加班加點(diǎn)，會(huì)同財(cái)務(wù)公司合理安排外部融資來源和內(nèi)部審批支付流程，積極協(xié)調(diào)各大金融機(jī)構(gòu)，及時(shí)足額做好集團(tuán)及各成員單位的資金保障工作，有力維持了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。

財(cái)務(wù)部按照國(guó)資委要求對(duì)我司復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反映我司情況并積極爭(zhēng)取相關(guān)支持保障政策；按照商務(wù)部要求，組織各事業(yè)部分析評(píng)估疫情對(duì)進(jìn)出口方面的影響以及對(duì)策建議；每日向國(guó)資委報(bào)送集團(tuán)各個(gè)子企業(yè)疫情捐贈(zèng)信息等數(shù)據(jù)。

審計(jì)合規(guī)部：開展審計(jì)監(jiān)督

隨著各地春節(jié)后法定節(jié)假日的結(jié)束，全民抗疫保生產(chǎn)成為當(dāng)前重任。為保障員工生命安全和身體健康，確保黨中央及集團(tuán)公司各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠有序開展，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作的通知》要求，集團(tuán)各級(jí)審計(jì)部門對(duì)疫情防控落實(shí)情況開展審計(jì)監(jiān)督。

2月10日，由集團(tuán)副總裁鐘韌總帶隊(duì)，審計(jì)合規(guī)部（巡視辦）牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察組、健康安全環(huán)保部、黨群工作部組成聯(lián)合檢查小組對(duì)各事業(yè)部及凱晨、中化大廈等辦公場(chǎng)所落實(shí)集團(tuán)疫情防控要求情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，主要包括現(xiàn)場(chǎng)人員到崗情況、公共區(qū)域消毒清潔、物資采購(gòu)儲(chǔ)備工作、個(gè)人防護(hù)通勤情況、就餐與食堂管理情況等，確保集團(tuán)各項(xiàng)疫情防控措施落實(shí)到位。

健康安全環(huán)保部：用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)豎起防火墻

疫情就是命令。新年伊始，新型冠狀病毒不期而至，集團(tuán)疫情防控阻擊戰(zhàn)由此打響。集團(tuán)健康安全環(huán)保部接到指令，在京值守人員第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)；部分休假人員立即停止休假，駕車返京馳援，直奔單位投入戰(zhàn)斗；不能趕回單位的同志，在家遠(yuǎn)程為前線人員提供工作支持。

防控就是責(zé)任。建立疫情防控指揮機(jī)構(gòu)、籌備組織疫情防控工作會(huì)議、起草工作通知、制定防控方案、開發(fā)疫情信息動(dòng)態(tài)快捷填報(bào)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)分析疫情信息、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資采購(gòu)、編制系列防控工作指引、跟蹤國(guó)家疫情動(dòng)態(tài)、出臺(tái)防控措施、編輯宣傳稿件、上傳下達(dá)等一系列工作，他們勇于擔(dān)當(dāng)作為，不分晝夜，加班加點(diǎn)，全力以赴守護(hù)員工的生命健康。

崗位就是戰(zhàn)場(chǎng)。疫情發(fā)生以來，集團(tuán)健康安全環(huán)保部人員堅(jiān)守在崗位上，有的人放棄了春節(jié)假期，有的人剛回到老家又連夜開車趕回工作崗位，他們用堅(jiān)守點(diǎn)燃信念，以實(shí)際行動(dòng)踐行中化和集團(tuán)健康安全環(huán)保部的初心和使命，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起一道阻擊新型冠狀病毒感染的“防火墻”。

黨群工作部：以黨建構(gòu)筑防控堅(jiān)強(qiáng)堡壘

一個(gè)黨員就是一面旗幟，紅色先鋒構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)“疫”中，黨群工作部快速響應(yīng)、積極行動(dòng)、全面部署，全體黨員、干部職工堅(jiān)守崗位、強(qiáng)化服務(wù)、做好保障，助力打贏防疫阻擊戰(zhàn)。

1月27日，集團(tuán)直屬黨委發(fā)布《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮黨組織和黨員干部作用的通知》，對(duì)發(fā)揮黨組織在疫情防控工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和防控工作兩不誤，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)作出安排部署。黨群工作部及時(shí)協(xié)助集團(tuán)黨組劃撥黨費(fèi)267萬元（含國(guó)資委黨委撥付黨費(fèi)100萬元），用于支持下屬各級(jí)黨組織開展疫情防控工作，其中168萬元用于支援集團(tuán)湖北地區(qū)企業(yè)黨組織，購(gòu)買疫情防控有關(guān)藥品、物資等，幫助因患新型冠狀病毒感染肺炎而遇到生活困難的職工群眾。

黨群工作部在集團(tuán)網(wǎng)站、中化黨建官微、雜志等媒體平臺(tái)上開設(shè)“戰(zhàn)疫一線，黨旗飄揚(yáng)”專欄，專題報(bào)道集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在疫情防控中的典型事跡，并被學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、人民網(wǎng)、國(guó)企網(wǎng)、國(guó)企黨建雜志、學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)等媒體采用刊發(fā)。

集團(tuán)工會(huì)緊急協(xié)調(diào)多個(gè)渠道進(jìn)行防護(hù)物資采買，為下屬企業(yè)購(gòu)置口罩近2萬個(gè)、一次性手套1萬只以及酒精、消毒液等防疫物資，陸續(xù)分發(fā)到職工手中；及時(shí)編輯《新型冠狀病毒防控知識(shí)手冊(cè)》、復(fù)工以后工作+防疫注意事項(xiàng)視頻，給職工以正確引導(dǎo)。發(fā)出《上下班拼車志愿者征集倡議書》。

集團(tuán)扶貧辦及援藏干部積極協(xié)調(diào)籌備為西藏日喀則市防控一線工作者捐贈(zèng)口罩、消毒液等防疫物資。集團(tuán)團(tuán)委也及時(shí)面向全體團(tuán)員青年發(fā)出倡議，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)青春力量。

直屬紀(jì)委主動(dòng)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提出3個(gè)方面15項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容并逐項(xiàng)跟進(jìn)落實(shí)情況，為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供監(jiān)督保障。

宣傳部祝紅梅頂著熊貓眼，一邊照護(hù)發(fā)燒的孩子，一邊寫稿；在老家休假的溫細(xì)鎚，因?yàn)闆]有攜帶電腦，就利用手機(jī)費(fèi)力地寫稿和改稿；晚上11點(diǎn)，宣傳部微信工作群依然信息閃爍……屏幕前的奮戰(zhàn)與堅(jiān)守，只為更快呈現(xiàn)集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部在疫情防控斗爭(zhēng)中的感人事跡，以先進(jìn)典型引領(lǐng)、激勵(lì)全體職工共同投身到疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任，崗位就是戰(zhàn)場(chǎng)。在疫情面前，中化人責(zé)無旁貸，義無反顧。集團(tuán)總部各部門誓要做好服務(wù)保障，越是艱難越向前！