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沖鋒中的巢湖戰(zhàn)隊

文/

齊雪 農(nóng)業(yè)事業(yè)部黨群工作部

抱著沉甸甸的稻穗,他黝黑的臉上略顯羞澀,這笑容,溫暖了那些夜以繼日奮斗的日子

“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙。”今年秋分,恰逢首個“中國農(nóng)民豐收節(jié)”,隨著各地農(nóng)作物陸續(xù)成熟,農(nóng)民忙著收稻谷、摘果蔬,神州大地洋溢著收獲的喜悅。

這一天,中化農(nóng)業(yè)巢湖MAP技術服務中心格外熱鬧,他們邀請農(nóng)業(yè)領域專家學者和當?shù)剞r(nóng)戶齊聚一堂,喜迎中國農(nóng)民豐收節(jié)。“有你們,農(nóng)民就有福了。”前來參加慶?;顒拥陌不帐∩鐣茖W院城鄉(xiāng)研究所所長孔令剛激動地說。

自2017年11月中化農(nóng)業(yè)第一家MAP技術服務中心建成以來,各地中心如雨后春筍般涌現(xiàn),截至2018年11月初,大田MAP技術服務中心建成17家,在建24家;經(jīng)作MAP技術服務中心建成26家,在建19家。

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。巢湖MAP技術服務中心作為第一批建成的中心,迅速發(fā)展成為所有中心里的佼佼者。能夠取得優(yōu)異的階段性戰(zhàn)果,要歸因于他們不畏險阻、攻堅克難的持續(xù)開拓,而這也是全體中化農(nóng)業(yè)人奮斗不止的縮影。

MAP戰(zhàn)略就是指南針

巢湖MAP技術服務中心是中化農(nóng)業(yè)第一批成立的技術服務中心,技術服務中心原負責人彭江南(現(xiàn)任MAP事業(yè)部安徽區(qū)副總經(jīng)理)憑借前期銷售農(nóng)資積累的豐富經(jīng)驗,經(jīng)過深入調查之后,總結出不少制約當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的因素。

“巢湖農(nóng)業(yè),不破不立!”這是服務中心創(chuàng)業(yè)初期,彭江南和團隊成員經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略,正是為了解決這些問題而來,對此,他自信滿滿。

如何能讓MAP戰(zhàn)略在巢湖正確落地?在彭江南看來,首先就要充分理解戰(zhàn)略,堅決執(zhí)行戰(zhàn)略。每次傳達和宣講戰(zhàn)略,團隊成員都會聚在一起暢談自己的認識,再集體分析和歸納推進辦法。

如何讓MAP這個新生事物在當?shù)氐玫睫r(nóng)民兄弟的認可?巢湖MAP團隊堅定走“群眾路線”,講農(nóng)民講的話,想農(nóng)民想的事。

根據(jù)農(nóng)業(yè)事業(yè)部MAP戰(zhàn)略,依托技術服務中心“7+3”功能,巢湖戰(zhàn)隊經(jīng)過深入討論,最終決定通過訂單業(yè)務模式來組織戰(zhàn)斗。

在調研過去種植品種、施肥用藥、農(nóng)事操作習慣的基礎上,巢湖戰(zhàn)隊結合總部及地方專家意見,制定當季作物種植方案,力爭實現(xiàn)區(qū)域內統(tǒng)一,以期獲得優(yōu)質單一品質糧食。

對于合作的大戶,實行半個月回訪制度,保證24小時隨叫隨到,全程監(jiān)控作物和指導農(nóng)技。這是全力幫助農(nóng)戶“種出好品質”。

“種出了糧食怎么賣掉?”這同樣是農(nóng)戶關心的問題,精心制作且飽含承諾的一張張收糧卡,則為合作的農(nóng)戶送上了定心丸。

巢湖技術服務中心在收糧站點開設“MAP豐收卡”辦理點,保證在市場價基礎上加價回收合作大戶糧食。糧食不愁賣不掉,還有了優(yōu)價的優(yōu)勢,前來辦卡和咨詢的大戶絡繹不絕。這是用心幫助農(nóng)戶“賣出好價錢”。

“種出好品質”+“賣出好價錢”,有了這兩個“法寶”,中化農(nóng)業(yè)的品牌在當?shù)匮杆僮呒t。“不說別的,就咱MAP技術服務中心這個小院兒,已經(jīng)是蘇灣鎮(zhèn)的標志性建筑了。”巢湖MAP技術服務中心負責人戴弟驕傲地告訴記者。

并肩作戰(zhàn)兄弟連

萬事開頭難。直到現(xiàn)在,大家回憶起那段篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)時光,仍然感慨萬千。

起初,團隊只有四個人——彭江南、汪強、潘海林和姚月剛。接到任命,小伙子們拖著行李一頭就扎到了蘇灣鎮(zhèn)。盡管挑戰(zhàn)重重,但廣闊天地大有作為,MAP正好給了他們這樣一個平臺。小伙子們心里暗暗較勁,個個都擺出一副不干出一番事業(yè)不罷休的架勢。

調研需求、開拓業(yè)務、整合資源、建設技術服務中心,眾多關鍵節(jié)點必須同步實施,其中艱辛只有自己心里最清楚。短短一個月時間,4個人硬是建好了辦公地點,與22位大戶簽下10000畝服務訂單,技術服務中心按計劃順利投入運營。

只有追夢才不疲憊,就算夜以繼日也樂在其中,MAP事業(yè)在他們眼中,是工作,是信仰,更是夢想。巢湖戰(zhàn)隊目前已有8位成員,除了不斷拓展的團隊實力和服務面積讓人興奮不已,技術服務中心一年內添了4個寶寶這件事更是讓這些年輕人的笑容里增添幾分甜蜜。“寶寶們和MAP一樣,都是新的生命,都是我們的希望。”彭江南滿懷喜悅。

孩子出生是家中大事,但在創(chuàng)業(yè)階段,他們把事業(yè)放在了前面。潘海林孩子出生的時候,他跟妻子反復確認才動身回家,謹防錯誤的“情報”耽誤工作;龔長銀孩子出生的時候,他還沒趕到家,孩子已經(jīng)呱呱墜地了;汪強孩子出生期間,他白天在技術服務中心工作,晚上到醫(yī)院陪護妻子;妻子即將臨產(chǎn),彭江南才趕到醫(yī)院……

遇上節(jié)假日也不能經(jīng)?;丶?,家人有時候會打來電話表示不滿,大家安撫的方式出奇一致:“年底拿了獎金都上交還不行嘛?!”樸實的承諾,讓大家更有了奮斗的動力。“話都放出去了,一定爭取拿到獎金。”潘海林黝黑的臉上是質樸的笑容。

MAP事業(yè),既幫助農(nóng)戶們圓夢,同時也承載起一個個小家庭的幸福夢想。

逐步擴大的朋友圈

說起巢湖MAP技術服務中心選址,也有一段值得回憶的故事。合作伙伴巢糧糧油有限公司負責人高俊原在當?shù)卦緭碛谐墒斓臉I(yè)務,而他的創(chuàng)業(yè)熱情,正是被中化農(nóng)業(yè)團隊的小伙子們所點燃。

他認同中化農(nóng)業(yè)MAP模式,堅信“不破不立”原則,當技術服務中心在選址遇到困難時,高俊干脆把自家原本連在一起的兩間房子拆掉一間,與后院打通,這才有了現(xiàn)在技術服務中心寬敞的院子。

如今的他,穿著中化農(nóng)業(yè)標志性工裝,跑遍鄉(xiāng)鎮(zhèn),為農(nóng)民兄弟宣講中化農(nóng)業(yè)MAP模式。從收糧老板到中化農(nóng)業(yè)合資公司負責人,在巢湖土生土長的高俊,親身感受到MAP給當?shù)剞r(nóng)民帶來的希望。作為在脫貧攻堅戰(zhàn)中走在前列的農(nóng)民企業(yè)家,他更希望將中化農(nóng)業(yè)的技術與模式,推廣給更多在田間地頭的辛勤勞動者,期待實現(xiàn)“聲聲布谷舞豐疇,莊戶開鐮喜麥收”。

在去往巢湖MAP技術服務中心的公路旁,有一片中化農(nóng)業(yè)的示范田。今年這一季,示范田里種了21個品種的水稻。通過對比,不僅示范了種植方式,也能選擇出適合巢湖地區(qū)的最優(yōu)品種。

姚月剛是這塊示范田的負責人。關于示范田的介紹,姚月剛記不清說了多少遍,每當有外部單位來技術服務中心參觀調研,姚月剛都拎上他的靴子帶著大家來看示范田。

“現(xiàn)在差不多平均每周都得接待2-3批人來參觀調研。”技術服務中心生產(chǎn)專家車成文告訴記者。各級政府部門、高校師生、農(nóng)業(yè)同行,前來參觀的團隊絡繹不絕,甚至政府間的合作簽約也在技術服務中心進行。

隨著MAP不斷推進,政府對中化農(nóng)業(yè)的認同度越來越高。

彭江南告訴記者,在客戶引流方面,政府幫了很大的忙。“有時只需要一個電話,政府就會把大戶聚集起來。”彭江南說,“我們是真心實意為鄉(xiāng)親們辦實事辦好事的企業(yè),當?shù)卣强丛谘劾锏摹?rdquo;

無處不在的軍功章

秋收戰(zhàn)役還未結束,冬小麥播種又開始了,巢湖戰(zhàn)隊的小伙子們幾乎沒有停歇的時候。隨著業(yè)務拓展,他們更加馬不停蹄,也依舊不亦樂乎。“農(nóng)民一年的收入就靠這莊稼呢,這每家每戶可得盯好了。”戴弟對團隊的兄弟們說。服務大戶、發(fā)展議事會成員、拓展服務面積、召開種植培訓會及服務對接會……一個戰(zhàn)役還未結束,另一個戰(zhàn)役已經(jīng)悄然展開。

或許,數(shù)字就是最好的軍功章——

在2018年的“秋收戰(zhàn)役”中,巢湖MAP技術服務中心在順利完成服務水稻28210畝的基礎上,截至11月初,簽訂小麥新增核心服務面積12600畝,新增水稻核心服務面積24390畝,收糧9921噸。

農(nóng)戶的肯定是對團隊最大的鼓勵。竇維平,巢湖市一位種糧大戶,他最初通過土地流轉,承包了800畝土地種糧,但由于缺乏現(xiàn)代農(nóng)技知識,常常感到心有余而力不足。今年與中化農(nóng)業(yè)合作后,老大難問題很快解決,MAP提供的技術方案和全程服務讓竇維平嘗到了甜頭。信心更足的竇維平把秋糧種植面積擴大了一倍,達到1600畝,收獲頗豐。

耿聲傳,中化農(nóng)業(yè)的“鐵桿粉”。巢湖MAP技術服務中心還未建成,他就申請與中化農(nóng)業(yè)合作了。2018年,他家的200畝小麥收入增加了63.9%,一家人心里都美滋滋的。他們告訴記者,每次看到中化農(nóng)業(yè)的小伙子們,就像看到自家孩子一樣親切。

年底,巢湖戰(zhàn)隊白天依舊東奔西走開展工作,晚上則聚在一起挑燈規(guī)劃明年。他們寫下的每個字,都是許出去的一個承諾。這承諾,不單單是許給中化農(nóng)業(yè),許給當?shù)氐霓r(nóng)戶,也是許給團隊自己,激勵著在這場振興鄉(xiāng)村偉大征程中不斷奮進的參與者。

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