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成長2018
文/
董艷 中化農(nóng)業(yè)賀蘭MAP技術(shù)服務(wù)中心
我是董艷，來自中化農(nóng)業(yè)寧夏賀蘭MAP技術(shù)服務(wù)中心。我是個90后妹子，也是中化農(nóng)業(yè)全國44個服務(wù)中心經(jīng)理中唯一的女同胞。
2018年，對我來說是不平凡的一年，這一年賀蘭MAP技術(shù)服務(wù)中心建成。賀蘭中心是寧夏第一座MAP技術(shù)服務(wù)中心，年初，賀蘭中心還只是一個概念，到了4月份快要春播的時候，中心也只有我一個人。雖然那時候大家都不看好賀蘭中心，但是我一定要證明自己當初的判斷是正確的。在與合作伙伴無數(shù)次洽談會面中，在與種植大戶的無數(shù)次交流宣講中，在與團隊成員無數(shù)次討論爭執(zhí)和奮斗的日日夜夜，賀蘭中心的服務(wù)面積一畝一戶地推廣，賀蘭中心的基礎(chǔ)建設(shè)也一磚一瓦地開啟。每天都有接不完的電話，每天都有忙不完的活。中心剛建成后，有一次偶然在宣傳片里看到，我們中心和片子里的MAP技術(shù)服務(wù)中心有點像，后來才知道賀蘭中心已成為全國的樣板中心，那一刻真的感覺十分驕傲，這是我們寧夏團隊一年來共同努力的成果。
2018年，對我來說是成長的一年，這一年我真正走向管理崗位。服務(wù)中心經(jīng)理是兵頭將尾，要想做好這個負責人，還真不是一件容易的事情。以前作為一個農(nóng)藝師，只關(guān)心自己那一畝三分地，沒有全局觀。自從承擔了賀蘭中心的建設(shè)，我才知道管理的重要性和復(fù)雜性。年初的時候，因為角色轉(zhuǎn)換沒有跟上，工作中屢屢碰壁，但我并沒有氣餒，慢慢摸索其中的門道。盡管管理能力還有所欠缺，但我?guī)ь^往前沖的那股勁兒感染了周圍的伙伴，大家擰成一股繩，工作取得了不錯的進展。特別是集團總裁張偉來到賀蘭中心參觀并給予很高的評價，當時我和伙伴們覺得，所有的辛苦付出值了。
2018年，對我來說是幸福的一年，這一年我收獲了愛情。先生是一名銀行職工，平時工作也比較忙，但他卻成為我在中化的賢內(nèi)助。賀蘭中心沒有人不認識他，在每個周末以及節(jié)假日，他都陪我“聞雞起舞立黃昏”。我拜訪客戶，他是我的司機；我在中心處理文件，他在一旁默默陪伴；在家里，他主動承擔了柴米油鹽醬醋茶的繁瑣，讓我能夠安心打拼事業(yè)；還記得我們結(jié)婚一周年紀念日那天，我忙得早就忘了，他卻悄悄來到技術(shù)服務(wù)中心給我送上一束玫瑰花，那一瞬間我感動到淚奔……
