通過近一年時間的一系列工作,化工事業(yè)部內(nèi)部開始產(chǎn)生協(xié)同的“化學(xué)反應(yīng)”,預(yù)計2017年協(xié)同效益規(guī)??蛇_(dá)7000多萬元
英國管理戰(zhàn)略學(xué)者安德魯·坎貝爾和K.S.盧克斯在其著作《戰(zhàn)略協(xié)同》中開宗明義提出:協(xié)同是一個十分值得公司經(jīng)理們關(guān)注的話題。事實上,戰(zhàn)略協(xié)同(Strategic Synergy)既是大型集團(tuán)公司最為重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一,也可被視為關(guān)鍵性的經(jīng)營哲學(xué)。
戰(zhàn)略協(xié)同有兩個相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)涵值得關(guān)注:一是協(xié)同效應(yīng),即因為協(xié)同作用而獲得好的結(jié)果;二是通過資源和能力整合,識別和實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)獲得競爭優(yōu)勢的動態(tài)過程。對于企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的追求,能夠促使企業(yè)的有限資源在戰(zhàn)略作用下發(fā)揮最大效用,為合理配置企業(yè)資源提供戰(zhàn)略方向。
化工事業(yè)部包括了中化國際、中化藍(lán)天、沈陽院、中化塑料、中化江蘇、中化青島、中化河北和DSP等八家集團(tuán)原二級單位,業(yè)態(tài)多,涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域多,產(chǎn)業(yè)化程度參差不齊,既有實力強(qiáng)的農(nóng)藥和精細(xì)化工研究單位沈陽院和浙化院,也有業(yè)績強(qiáng)的氟化工、農(nóng)藥和橡膠助劑生產(chǎn)企業(yè),其中包括中化藍(lán)天、揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)和圣奧化學(xué),還有相關(guān)貿(mào)易公司和物流企業(yè)等。
擁有多元化業(yè)務(wù)是發(fā)揮協(xié)同作用的基礎(chǔ)?;な聵I(yè)部內(nèi)部眾多的協(xié)同點(diǎn)包括:研產(chǎn)銷協(xié)同,科技和研發(fā)協(xié)同,“互聯(lián)網(wǎng)+”化工分銷協(xié)同,汽車輕量化材料、汽車后市場化學(xué)品研發(fā)和大客戶營銷協(xié)同,貿(mào)易和物流協(xié)同,產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化縱向協(xié)同,精細(xì)化工園區(qū)的一體化規(guī)劃和公共工程、政府關(guān)系協(xié)同,財務(wù)共享中心協(xié)同,資金協(xié)同等。
化工事業(yè)部成立之際,就敏銳地洞察到事業(yè)部內(nèi)外潛在的巨大協(xié)同機(jī)會,總結(jié)出協(xié)同點(diǎn)多、面廣、潛力巨大三方面特點(diǎn)。2017年初,化工事業(yè)部戰(zhàn)略協(xié)同辦公室成立,目的是強(qiáng)化管理創(chuàng)新,全力為化工事業(yè)部的發(fā)展“出謀劃策”,促進(jìn)跨公司、跨板塊、跨職能部門、研產(chǎn)銷、上下游、內(nèi)外部等各方面協(xié)同,把事業(yè)部的各種協(xié)同點(diǎn)進(jìn)行分級分類管理。從操作層面來看,一些具有重大影響的戰(zhàn)略性協(xié)同任務(wù)由事業(yè)部層面來抓,其他非戰(zhàn)略性的協(xié)同則由相關(guān)單位自行溝通,本著互惠互利、自覺自愿的原則開展合作。
項目制是戰(zhàn)略協(xié)同辦公室推進(jìn)各項協(xié)同工作的主要方式,運(yùn)用實地調(diào)研、搜集資料、牽線搭橋、發(fā)掘“痛點(diǎn)”、小組討論、分類研究、參與戰(zhàn)略規(guī)劃等方式發(fā)現(xiàn)協(xié)同機(jī)會,以可研報告進(jìn)行項目立項,通過項目組和項目負(fù)責(zé)人來跟進(jìn)協(xié)同項目的推進(jìn),從而保證協(xié)同效果。與此同時,戰(zhàn)略協(xié)同辦公室還利用“最佳實踐分享”等方法,在化工事業(yè)部內(nèi)部推動形成良好的協(xié)同氛圍及文化,使事業(yè)部真正成為一個有競爭力的整體。
經(jīng)過近一年的努力,化工事業(yè)部內(nèi)部的戰(zhàn)略協(xié)同初見成效:
打造“一站式”技術(shù)服務(wù)協(xié)同平臺。化工事業(yè)部內(nèi)部的沈陽院、浙化院、中化國際、天正設(shè)計公司等企業(yè)以及各單位研發(fā)中心核心技術(shù)的資質(zhì)最優(yōu)、最全,具有開展“一站式”技術(shù)服務(wù)的能力。事業(yè)部將內(nèi)部的反應(yīng)風(fēng)險、分析檢測、生測、安評、環(huán)保、工程等業(yè)務(wù)整合在一起,高效利用現(xiàn)有資源,服務(wù)內(nèi)部客戶,拓展外部市場,提供一攬子解決方案,打造創(chuàng)新型增長點(diǎn)。
2017年3月提出打造“一站式”技術(shù)服務(wù)平臺概念;5月立項、9月獲得事業(yè)部黨委會批復(fù),決定由沈陽院牽頭,并將沈陽反應(yīng)風(fēng)險研究中心搬回沈陽院并歸沈陽院領(lǐng)導(dǎo),從而打通了沈陽院安評、反應(yīng)風(fēng)險、標(biāo)準(zhǔn)與檢測、危廢鑒定等針對農(nóng)藥及精細(xì)化工企業(yè)的一站式技術(shù)服務(wù),最終要打造成為“CRO”模式的中化檢測及咨詢公司。
研產(chǎn)銷協(xié)同促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。農(nóng)化事業(yè)部牽頭農(nóng)研公司與企業(yè)技術(shù)中心(包括揚(yáng)農(nóng)股份、江山、沈陽科創(chuàng)),強(qiáng)化生產(chǎn)、營銷單元協(xié)同,以項目制推廣、創(chuàng)制新品種“殺螨劑9625”的銷售,打造“寶卓”農(nóng)藥新品,預(yù)計2017年全年銷售將超過260噸,盈利超過2500萬元。
另外,中化青島和沈陽院在甜菊葉的植物提取、軟骨素等營養(yǎng)保健品領(lǐng)域協(xié)同合作,兩家公司于8月底在沈陽院掛牌成立“營養(yǎng)健康聯(lián)合實驗室”,優(yōu)勢互補(bǔ)促進(jìn)軟骨素、甜菊葉提取業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化的落地。
產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同實現(xiàn)成本節(jié)約。促進(jìn)中化河北鑫寶與“中間相炭微球”兩個項目在供應(yīng)瀝青、深度“洗油”、共享設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等方面進(jìn)行深度協(xié)同合作,規(guī)劃建立隔墻工廠,預(yù)計前期新廠區(qū)建設(shè)資金可節(jié)省近2000萬元。
除此之外,化工事業(yè)部還開展了“互聯(lián)網(wǎng)+化工品分銷”商業(yè)模式創(chuàng)新協(xié)同。天正設(shè)計院協(xié)同揚(yáng)農(nóng)“退城進(jìn)園”、圣奧化學(xué)促進(jìn)劑項目一體化規(guī)劃,打造中化連云港精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū);協(xié)同打造“中化金冷”汽車后市場化學(xué)品服務(wù)商;通過事業(yè)部資金協(xié)同、合署辦公協(xié)同、專項業(yè)務(wù)協(xié)同、最佳實踐分享等一系列協(xié)同,事業(yè)部的協(xié)同意識和協(xié)同文化越來越強(qiáng)。
實踐中,化工事業(yè)部同時推動與集團(tuán)內(nèi)部其它事業(yè)部、與集團(tuán)外企業(yè)的協(xié)同。例如,沈陽院與中化道達(dá)爾成立油品檢測聯(lián)合實驗室,為其下屬加油站、油庫開展委托檢測業(yè)務(wù),強(qiáng)化對汽柴油的質(zhì)量控制;與農(nóng)業(yè)事業(yè)部M A P農(nóng)場開展協(xié)同,利用沈陽院自身技術(shù)優(yōu)勢開展土壤生態(tài)修復(fù)、作物調(diào)控和農(nóng)廢資源化利用;自主開拓危險廢物鑒別業(yè)務(wù),打造“全能型”危險廢物鑒別專業(yè)機(jī)構(gòu),成功為華晨寶馬鐵西工廠涂裝車間內(nèi)的廢石灰進(jìn)行鑒別,為客戶節(jié)省廢物處理成本5000-6000元每噸等。
通過一系列工作,化工事業(yè)部內(nèi)部開始產(chǎn)生協(xié)同的“化學(xué)反應(yīng)”,有效避免了重復(fù)投資和浪費(fèi),節(jié)約了成本,提高了效率,促進(jìn)了資源的共享和有效利用,預(yù)計2017年協(xié)同效益規(guī)??蛇_(dá)7000多萬元。
實踐中我們體會到,協(xié)同是支撐有限多元化戰(zhàn)略發(fā)展的重要抓手。2018年,我們將更廣泛地發(fā)掘各類協(xié)同項目,通過分級分類進(jìn)行精準(zhǔn)管理,推進(jìn)協(xié)同項目扎實落地,重點(diǎn)包括鋰電池新能源、新材料、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺的搭建和部分產(chǎn)業(yè)研產(chǎn)銷一體化運(yùn)行體系的落地,從而更好地助力化工事業(yè)部創(chuàng)新升級戰(zhàn)略的推進(jìn)。