中種公司采取“制種企業(yè)+流轉(zhuǎn)基地+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的模式,流轉(zhuǎn)改造農(nóng)田近7000畝。公司圍繞播種、施肥、去雄、收獲等環(huán)節(jié),統(tǒng)一組織,精細(xì)管理;同時返聘農(nóng)戶從事制種的田間作業(yè),并遵循專業(yè)技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化程度提高了,科技投入增加了;農(nóng)民變成了產(chǎn)權(quán)主體和農(nóng)業(yè)工人,收入明顯增加了;當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也擁有了廣闊的發(fā)展空間。這些都為“四化”基地建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
中種公司所探索出的土地流轉(zhuǎn)新模式,真正實(shí)現(xiàn)了“土地增效+農(nóng)民增收+企業(yè)受益+新農(nóng)村建設(shè)增速”的“四贏”目標(biāo),也有力推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,也改變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生活方式。
在總結(jié)當(dāng)前經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,中種公司將充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)作用,力爭建立標(biāo)準(zhǔn)化的國家級玉米精品制種基地、國家級土地流轉(zhuǎn)示范基地、國家級新型農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。